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REQUISITOS:

Para profesionales interesados en un curso novedoso en todo lo que se refiere a calidad.

Una acción formativa, que establece un liderazgo u objetivo último en la calidad.

Seis Sigma está enfocado directamente en el cliente, lo que va a generar gran cantidad de rentabilidad o retorno de recursos, para ello se requiere una nueva concepción de management de la empresa.

La dirección debe ser totalmente diferente a lo que conocemos actualmente. Está se basa en el cliente y en el estudio de los datos para mejorar los resultados de la empresa, concretamente reducir los fallos o defectos, que se puedan producir.

 

OBJETIVOS:

El curso tiene como finalidad que el alumno quede perfectamente capacitado para implantar un sistema Seis Sigma.

Se estudiará las herramientas estadísticas para poder implantar Seis Sigma.

Los principios básicos que rige el sistema Seis Sigma. La necesidad de mejora continua en la calidad.

Y por último la formación o capacitación al resto de la organización para poder implantar Seis Sigma dentro de la empresa.

 

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PROGRAMA:

Módulo 01. -  Concepto de Calidad.

Que entendemos por Calidad e introducción a la Calidad  Total (TQM).

Filosofías de la Calidad Total y las diferentes tecnologías aplicadas. Desarrollo del Seis Sigma.

 

Módulo II. -  Como se estudia la mejora de la Calidad.

Estrategias a la hora de afrontar la calidad y las necesidades, que hay que cubrir.

 

Módulo III. -  Como preparar a la organización  y empresa. Entrenamiento y formación.

Educación, Plan estratégico para conseguir la calidad.

El apoyo la Dirección, como se deben cumplir las necesidades de la organización.

Como se realiza un programa de Entrenamiento de la Dirección, principios de Calidad. Como se enseña a los empleados.

Como hay que preparar al Facilitador, Seis Sigma para el entrenamiento.

 

Módulo IV. -  Desarrollo de la Filosofía y principios de Seis Sigma en la Empresa

Como se debe organizar la implantación del Programa. Champios.

Como se desarrolla la mejora en los procesos y los diferentes baluartes de control.

 

Módulo V. -  Tratamiento de los principios estadísticos del Seis Sigma

Variación y controles de los procesos de la organización.

Capacidad de los Procesos. Índices Cp y Cpk

 

CASOS PRÁCTICOS

Herramientas para resolver los problemas

Herramientas para realizar una correcta toma de decisiones

Gráficos y capacidad de los procesos. Control y como se elaboran los diseños experimentales.

 

METODOLOGÍA:

Acción formativa bajo modalidad online. El alumno podrá acceder a una plataforma de formación por internet para poder estudiar este curso.

El alumno puede plantear dudas que serán resueltas por un profesor-tutor, que apoyará durante todo el desarrollo de la acción formativa.

El alumno puede ampliar temario y dudas sobre todo lo relacionado con este sistema de calidad denominado Seis Sigmas.

 

DURACIÓN:

El tiempo pare realizar el curso es de 60 horas aproximadamente. Tutorías bajo modalidad de teleformación en modalidad 40 horas.

 

DIPLOMA:

Una vez superado las pruebas establecidas dentro de la formación bonificada 2019, se emitirá al alumno diploma acreditativo de los conocimientos adquiridos.

El título va avalado por la FUNDAE antigua Fundación Tripartita.

 

CRÉDITO DE FORMACIÓN. SUBVENCIÓN:

Este curso de Implantación del Sistema de Calidad de Seis Sigmas es bonificable con cargo a la cuota de Formación Profesional de la Seguridad Social, que haya desembolsado la empresa en el año anterior.

Este curso requiere un importe de 420 euros por alumno.

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